1月3日，2020年“共奮鬥·赢未來”廣西和桂集團戰略峰會圓滿舉行，和桂集團總裁黃偉文(wén)，攜和桂集團各職能(néng)部門、各分(fēn)子公(gōng)司共計100多(duō)位精(jīng)英出席本次峰會，在回顧總結2019年工(gōng)作(zuò)的基礎上，審視當下、規劃未來，為(wèi)實現2020年集團目标定方向、鼓士氣，由此拉開2020年開門紅的大幕。

創新(xīn)變革，幹在實處

    和桂集團總裁黃偉文(wén)首先做了主題為(wèi)《創新(xīn)變革，幹在實處》的報告。

    在2019年總體(tǐ)經濟下行的情況下，集團各分(fēn)子公(gōng)司仍能(néng)同心協力，克服複雜的市場變化，各項工(gōng)作(zuò)均取得了一定的成績。2020年市場環境依然不容樂觀，黃總号召集團全員直面挑戰，突破傳統思維禁锢，習慣與困難同行，凝心聚力，真抓實幹，發揚和桂人敢打敢拼的精(jīng)神，以飽滿的熱情、堅強的鬥志(zhì)，全身心地投入到工(gōng)作(zuò)中(zhōng)去，圓滿完成2020年各項工(gōng)作(zuò)任務(wù)。

（黃總總結2019工(gōng)作(zuò)，布局2020年藍圖）

    黃總在報告中(zhōng)肯定去年大家努力工(gōng)作(zuò)的同時，結合上年度工(gōng)作(zuò)中(zhōng)存在的問題，對2020年的工(gōng)作(zuò)提出了要求：精(jīng)兵簡政，提高人效；加強培訓，提升業務(wù)能(néng)力；完善合夥人模式，讓勇擔重任的人，獲得更高回報；推行高提成制度，激發員工(gōng)能(néng)動性；嚴格控制庫存與成本，确保各項工(gōng)作(zuò)健康發展。

    會上，黃總宣讀了2020年各分(fēn)子公(gōng)司負責人及部門核心人事任命文(wén)件，并舉行了莊重的任命書頒發儀式。

（集團常委接受人事任命）

（後台各部門負責人接受人事任命）

（各事業部業務(wù)高管接受人事任命）

總結經驗，規劃未來

    峰會上，和桂集團各分(fēn)子公(gōng)司部門負責人，依次進行了年度工(gōng)作(zuò)報告，總結回顧2019年戰略目标完成情況、工(gōng)作(zuò)亮點，反思工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的經驗教訓及不足，根據公(gōng)司發展戰略，結合自身實際情況制定2020年重點工(gōng)作(zuò)及發展思路。

（各職能(néng)部門述職）

    面向2020年，職能(néng)部門注重業務(wù)提升，提升服務(wù)水平，增加員工(gōng)幸福感。通過智能(néng)财務(wù)、智能(néng)物(wù)流，助力降本增效。積極擁抱網絡，引入紛來社交平台，探索新(xīn)零售、新(xīn)物(wù)流的更多(duō)可(kě)能(néng)。

 （各業務(wù)部門述職）

    科(kē)桂商(shāng)超、百色事業部着力引入新(xīn)商(shāng)品、打造爆品、會戰營銷的新(xīn)打法、構建專賣店(diàn)渠道，渠道創新(xīn)，實現新(xīn)流通；科(kē)桂百貨、食品事業部将繼續深化食品取得的優勢，通過組織變革，實現食品、百貨新(xīn)融合。引入新(xīn)國(guó)代項目，完善産(chǎn)品結構，提升總體(tǐ)經營水平；科(kē)桂拓展、和你事業部繼續夯實基礎，搭建評分(fēn)量化體(tǐ)系，提高運營效率；源生堂聚焦區(qū)域，主打密集戰，加大新(xīn)品、新(xīn)項目研發，完善門店(diàn)精(jīng)細化經營管理(lǐ)，做好存量，做強增量。

（各業務(wù)團隊展示）

    各部門的述職内容豐富、亮點突出、精(jīng)彩紛呈，充分(fēn)展示了和桂人的辛勤努力和工(gōng)作(zuò)成效。參會的家人們聚精(jīng)會神，信心滿滿，在回顧中(zhōng)總結經驗，在經驗中(zhōng)展望未來，不時的報以熱烈掌聲。

笃定信心，勇往直前

    2020和桂集團戰略峰會，給各分(fēn)子公(gōng)司提供了一次集團内部互相學(xué)習交流的機會，從中(zhōng)學(xué)習了經驗，明确了方向，堅定了信心。

    峰會已經圓滿閉幕，2020年奮進的号角已經吹響。2019年，面對困難，我們用(yòng)汗水澆灌收獲，用(yòng)創新(xīn)驅動成長(cháng)。2020年，面對機遇與挑戰，我們衆志(zhì)成城加油幹，越是困難越向前，以實幹笃定前行。2020年，和桂走進22年芳華，讓我們隻争朝夕，不負韶華，為(wèi)實現和桂夢想繼續努力奮鬥！