守正·創新(xīn)|廣西和桂集團2024年戰略峰會、年會圓滿舉行

當前位置：首頁(yè) > 集團動态 > 詳情

時間：2024-02-08

1月9日，2024年廣西和桂集團“守正·創新(xīn)”戰略峰會圓滿舉行。和桂集團董事長(cháng)黃偉文(wén)，攜集團各子公(gōng)司和職能(néng)部門精(jīng)英齊聚一堂，分(fēn)享2023年經驗與成果，共謀2024年發展大計，開啓和桂高質(zhì)量發展新(xīn)征程。

守正創新(xīn) 行穩緻遠(yuǎn)

和桂集團董事長(cháng)黃偉文(wén)在總結中(zhōng)，肯定了和桂全體(tǐ)家人在過去一年的辛勤付出和取得的工(gōng)作(zuò)成果。2023年，在複雜多(duō)變的市場環境下，和桂集團各子公(gōng)司、各職能(néng)部門緊緊圍繞年度戰略目标，攜手奮進，創新(xīn)實幹，全年整體(tǐ)任務(wù)完成率達98%，取得了較好成果。

和桂集團董事長(cháng)黃偉文(wén)

2024年，面對新(xīn)機遇與挑戰，集團堅持“守正創新(xīn)”的工(gōng)作(zuò)總基調，聚焦主營核心業務(wù)，堅決砍掉不良非核心業務(wù)、堅決精(jīng)簡不必要崗位、堅決優化低績效“躺平者”。強化科(kē)研，現金為(wèi)王，拒絕浪費，降本增效。各公(gōng)司聚焦業績增長(cháng)，主動開拓新(xīn)渠道，讓每一個新(xīn)業務(wù)都能(néng)産(chǎn)出業績。守業重在不浪費，創新(xīn)重在可(kě)複制，隻有(yǒu)保持定力，堅定信心，和桂才能(néng)走得更穩、行得更遠(yuǎn)。

全力以赴使命必達

黃總宣布了2024年新(xīn)的組織架構及人事任命，進一步優化集團内部結構，提升工(gōng)作(zuò)效率。新(xīn)領導班子成員從黃總手中(zhōng)接過任命書，鄭重宣誓，正式吹響2024年的沖刺号角。

和桂集團常委接受人事任命

和桂集團總監級部門負責人接受人事任命

和桂集團經理(lǐ)級部門負責人接受人事任命

謀篇布局再創佳績

各子公(gōng)司及職能(néng)部門的負責人不僅總結了工(gōng)作(zuò)的亮點，還深度剖析了不足，并在此基礎上，提出了2024年的總體(tǐ)工(gōng)作(zuò)思路，為(wèi)赢戰2024，定目标、明方向。

和桂生産(chǎn)、物(wù)業部門：2023年，持續深化三核聯合研發，全年成功推出14款新(xīn)品。與中(zhōng)國(guó)科(kē)學(xué)院過程工(gōng)程研究所共同申請3項發明專利，獨立申報專利和發表多(duō)篇專業論文(wén)，進一步鞏固集團的科(kē)研領先地位。2024年，将聚焦産(chǎn)品創新(xīn)和産(chǎn)能(néng)提升，加強園區(qū)标準化管理(lǐ)，不斷提升員工(gōng)滿意度和幸福感。

和桂集團副總裁楊天雲

和桂财務(wù)中(zhōng)心：堅持業财一體(tǐ)，推動精(jīng)細化管理(lǐ)，密切關注預算達成率，為(wèi)各業務(wù)部門提供數據支持。2024年，從資本的角度審視經營策略，以加速資金周轉為(wèi)核心目标，利用(yòng)優質(zhì)的杠杆效應，引導各部門優化資産(chǎn)配置，降低風險，提升效益，為(wèi)前線(xiàn)業務(wù)的發展提供堅實的保障。

和桂集團财務(wù)總監梁結聯

和桂人力資源部：堅持業務(wù)導向，擴大人才選聘，為(wèi)集團發展儲備充足的人力資源。此外，還積極承擔創新(xīn)業務(wù)，确保集團各類會議順利進行。2024年，圍繞“人才建設、創新(xīn)激勵機制、提升員工(gōng)滿意度”等工(gōng)作(zuò)展開布局，拓展全國(guó)招聘渠道，制定更加符合年輕人需求的工(gōng)作(zuò)福利和條件，吸引更多(duō)精(jīng)英人才。

和桂集團人力資源總監梁偉

科(kē)桂公(gōng)司：積極拓展商(shāng)超、社團、抖音、美團電(diàn)商(shāng)、社群等多(duō)個銷售渠道，進一步強化業務(wù)布局，促進線(xiàn)上線(xiàn)下融合發展。2024年，堅持“拓渠道、抓新(xīn)增、嚴把控”的戰略方向，加大力度拓展億級直播、社區(qū)團購(gòu)等新(xīn)興渠道，打造标杆渠道和網紅爆品，通過構建“終端+社團+社群+直播電(diàn)商(shāng)”的綜合模式，實現整體(tǐ)業績提質(zhì)增效，打造全國(guó)領先的社團運營商(shāng)。

科(kē)桂公(gōng)司總經理(lǐ)肖剛

和你公(gōng)司：大力拓展新(xīn)渠道，創新(xīn)便利店(diàn)托管經營模式，快速挖掘零食、學(xué)校、醫(yī)院、海航、地産(chǎn)等大客戶渠道。通過“小(xiǎo)白兔”機制激活團隊戰鬥力。自營品牌廠商(shāng)周、店(diàn)慶等渠道活動層出不窮，助力動銷實現業績增長(cháng)。2024年，堅守主營業務(wù)，深化一站式供應鏈的競争優勢，推進本地生活+即時零售+折扣超市等新(xīn)零售渠道達成千萬級銷量，對标NO.1，赢戰NO.1。

和你公(gōng)司總經理(lǐ)李振國(guó)

源生堂商(shāng)學(xué)院：2023年，圍繞戰略，賦能(néng)運營，線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，打造實戰養發商(shāng)學(xué)，亮點紛呈。5分(fēn)鍾商(shāng)學(xué)院課堂，康養線(xiàn)上大聯銷，商(shāng)學(xué)院媒體(tǐ)矩陣促進加盟成交，頭皮管理(lǐ)師考證和技(jì )能(néng)大賽有(yǒu)序推進，持證助力更好成交。2024年，進一步深化培訓、考證、技(jì )能(néng)大賽，線(xiàn)上線(xiàn)下持續賦能(néng)品牌招商(shāng)與門店(diàn)經營。

源生堂公(gōng)司副總經理(lǐ)、商(shāng)學(xué)院常務(wù)副院長(cháng)農文(wén)龍

源生堂品牌市場中(zhōng)心、招商(shāng)加盟事業部：品牌宣傳線(xiàn)上六維矩陣全域曝光持續輸出，線(xiàn)下借勢活動影響不斷，全年品牌總曝光1378萬。抖音美團持續引流，全年引流超2萬人，真正實現引流賦能(néng)可(kě)複制。線(xiàn)上線(xiàn)下招商(shāng)加盟獲客轉化提升，助力品牌招商(shāng)立足中(zhōng)國(guó)，放眼全球。加盟代理(lǐ)運營标杆不斷湧現，多(duō)家門店(diàn)業績屢創新(xīn)高。

2024年，借公(gōng)司成立20周年慶契機，繼續圍繞“品牌曝光、品牌賦能(néng)、品牌管控”做實做細，六維矩陣宣傳創新(xīn)求進，夯實門店(diàn)運營賦能(néng)，精(jīng)細化招商(shāng)賦能(néng)，提升加盟督導整體(tǐ)能(néng)力，助力經營高效增長(cháng)。

源生堂品牌市場中(zhōng)心、招商(shāng)加盟事業部總經理(lǐ)王鵬程

源生堂公(gōng)司執行總經理(lǐ)舒志(zhì)華在總結中(zhōng)，肯定了過去一年各業務(wù)闆塊取得的成績，對兢兢業業辛勤付出的所有(yǒu)家人表示感謝(xiè)。她表示，2023年直營緊抓品質(zhì)服務(wù)，新(xīn)店(diàn)連開，業績穩步增長(cháng)，多(duō)店(diàn)業績創新(xīn)高，客戶服務(wù)屢獲好評。廣東、杭州直營分(fēn)公(gōng)司相繼成立，成功布局珠三角、長(cháng)三角區(qū)域，搶占全國(guó)市場。廣東分(fēn)公(gōng)司成立不到半年時間，在總部的大力支持下，實現直營、加盟業務(wù)雙翼起飛，取得了良好開局。

2024年，聚焦“新(xīn)開店(diàn)數、業績提升、費用(yòng)下降”三個目标，不斷提升精(jīng)細化管理(lǐ)，強化“五心”服務(wù)，品質(zhì)為(wèi)先，穩中(zhōng)求進，實現業績新(xīn)突破。各合資公(gōng)司緊跟總部步伐，深耕直營加盟兩條線(xiàn)不放松，積極摸索市場新(xīn)局面。

源生堂公(gōng)司執行總經理(lǐ)舒志(zhì)華

黃總表示，聽取了大家的工(gōng)作(zuò)彙報，非常振奮人心，大家展現出良好的精(jīng)神風貌，報告中(zhōng)提出的問題很(hěn)有(yǒu)針對性，提出的工(gōng)作(zuò)思路可(kě)行性很(hěn)強，制定的工(gōng)作(zuò)目标切合實際，任務(wù)明确、數據詳實、着力點清晰，希望大家把這些好的思路，好的做法在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)落細落實，守正創新(xīn)，為(wèi)圓滿完成今年制定的工(gōng)作(zuò)目标努力奮鬥！